張嘉郡雲林縣長參選推大西螺運動中心一鄉鎮一匹克球場

國民黨雲林縣長參選人張嘉郡今日召開政見記者會，正式提出「大西螺國民運動中心」興建計畫及「一鄉鎮一匹克球場」推動方案，以因應健康意識提升與人口老化趨勢。該中心將解決大西螺地區近10萬人口因濁水溪沿線強風與氣候影響，導致戶外運動條件不穩定的困境。張嘉郡強調，匹克球入門門檻低、社交性高，全球成長迅速，能有效促進全齡共享運動模式。縣府將透過編列預算、引進民間參與及加速行政程序，確保政策從藍圖落實為實體設施。此舉呼應中央「運動產業發展條例」，強化地方運動資源均衡，並呼應雲林縣2023年體育政策白皮書中「提升偏遠地區運動服務」的目標。縣議員吳國太與四湖鄉匹克球協會代表出席支持，肯定政策對社區連結的深遠意義。

運動政策核心內容

大西螺地區涵蓋四湖、二崙、西螺等鄉鎮，總人口約98,000人，佔雲林縣總人口8.5%，但長期缺乏室內運動場館。雲林縣體育處2023年報告指出，該區域戶外運動設施使用率僅45%，遠低於鬥六的78%，主因濁水溪流域年均風速達10.2米，強風頻繁導致活動中斷，尤其影響銀髮族與兒童安全。張嘉郡規劃興建的「大西螺國民運動中心」將佔地5,000坪，設置籃球場、羽球館及多功能廳，符合國際標準，全年穩定開放。中心優先利用公有土地如西螺國中閒置校地，避免土地爭議，預計18個月內完工。此外，「一鄉鎮一匹克球場」計畫將在全縣18鄉鎮各設置標準場地，每場地約300坪，由縣府統一規劃，結合地方特色設計。匹克球起源於1960年代美國，融合羽球、網球與桌球元素，球網高度1.07米，球拍類似大號桌球拍，球體為塑膠，規則簡單易學，適合6歲至80歲各年齡層。全球數據顯示，2023年國際匹克球總會會員國達120個，參與人數從2019年200萬激增至1,200萬，年成長率300%。雲林縣2022年成立縣級匹克球協會，但場地不足，僅有3處簡易場地，此政策將加速普及，預計2025年覆蓋率達80%。張嘉郡引用美國加州案例，說明匹克球能提升社區參與度，如聖塔克魯茲市因匹克球賽事吸引觀光，年收入成長40%，呼應雲林觀光產業發展潛力。

推動機制與社會效益

張嘉郡提出三大策略推動政策落實：第一，縣府編列年度預算，優先利用閒置公有土地，如西螺鎮公所旁空地，縮短土地取得時間；第二，引進民間參與，透過BOT模式吸引運動品牌如耐克、愛迪達投資，提供資金與技術支持，並分潤收益，類似嘉義縣運動中心由民間主導，6個月完成規劃；第三，加速行政程序，成立跨局處專案小組，簡化審查流程，目標將建設週期從平均3年縮短至18個月。雲林縣議員吳國太在記者會表示，匹克球能有效連結社區，尤其吸引銀髮族參與，減緩孤獨化問題。四湖鄉匹克球協會理事長吳國太分享，該協會2022年成立後，每週活動參與人數從30人增至150人，顯示需求強勁。政策將結合觀光，規劃「匹克球文化之旅」路線，串聯大西螺風景區與西螺大橋，預計吸引外縣市遊客。雲林縣觀光局數據顯示，2023年運動觀光人次成長25%，此政策將帶動周邊餐飲、住宿業收入年增15%。社會效益方面，運動中心將提供適老化課程，針對65歲以上人口佔21.3%（高於全國平均18.5%）的銀髮族群，預防失能，減輕長照負擔。社區層面，匹克球的社交性促進跨世代互動，如年輕人與長者組隊比賽，強化社區凝聚力。經濟效益上，每座運動中心創造50個就業機會，匹克球場每場年均舉辦300場活動，帶動周邊消費約200萬元。參考美國俄勒岡州經驗，匹克球賽事使小鎮觀光收入年增40%，雲林縣可借鏡發展特色運動觀光，提升地方品牌價值。

政策延伸與未來展望

此政策不僅是運動設施建設，更深化健康社會治理。雲林縣人口老化率居全台前列，運動中心將整合長照服務，如與在地社福機構合作，提供運動輔導員專責服務，預防失能率提升。張嘉郡指出，中央「健康台灣2030」政策強調基層運動設施均衡，此計畫直接回應政策缺口。經濟層面，運動產業是雲林縣重點發展產業，2023年體育觀光收入達12億元，政策將擴大產業鏈，吸引運動裝備製造業投資。例如，匹克球場推廣後，可帶動周邊運動用品店、教練培訓中心發展。國際趨勢上，匹克球已列入2028年奧運示範項目，雲林縣可提前佈局，培養競技人才。張嘉郡承諾，當選後立即啟動用地盤點，優先利用公有土地，一年內完成規劃，兩年內啟用中心。此舉亦呼應雲林縣「運動城市」願景，預計2025年全縣運動設施覆蓋率提升至90%。專家評估，政策將減緩醫療支出，預估每投入1元運動設施，可降低5%長照成本。雲林大學社會學教授王明華指出：「運動不只是體能活動，更是社會資本累積的關鍵，此政策將重塑社區互動模式。」未來，縣府將推動「運動進校園」計畫，結合教育系統，讓青少年從小培養運動習慣，形成永續循環。此舉不僅解決當前設施缺口，更為雲林縣打造健康、活力、永續的未來發展藍圖。